Berlin mehrfamilienhaus makler kaufen liste kapitalanlage geldanlage berlin mitte

Depósito de previsión para la vejez 2026: La nueva renta de acciones como alternativa a la vivienda

Durante mucho tiempo, las propiedades inmobiliarias se consideraron la forma más segura de previsión para la vejez. Con el depósito de previsión para la vejez, el legislador ha creado una alternativa respaldada por el Estado que permite invertir en acciones y ETF para la jubilación. Pero ¿reemplaza este depósito la propiedad inmobiliaria, o la complementa? Una comparación con cifras concretas, escenarios fiscales y una perspectiva de insiders.

Depósito de previsión para la vejez: Datos clave de la nueva ley

El depósito de previsión para la vejez reemplaza la Renta Riester fracasada. El Bundestag ha aprobado la ley – los inversores pueden abrir un depósito subvencionado en corredores, bancos directos y bancos con sucursales.

Detalles sobre el monto de la subvención y las ayudas

Contribución máxima: 3.000 euros de aportación propia anual (250 euros/mes). Además, se ingresa la subvención estatal en el depósito.

Ayuda básica: Hasta 600 euros anuales (si se aporta el máximo de 3.000 euros). Esto equivale a una rentabilidad inmediata del 20 por ciento sobre la aportación propia – antes incluso de que comience la rentabilidad del mercado.

Ayuda por hijos: 300 euros por hijo con derecho a la prestación familiar anual. Una familia con dos hijos recibe hasta 1.200 euros adicionales en ayudas (600 básicas + 2 x 300 por hijos) junto con la aportación propia.

Bono para nuevos profesionales: 200 euros una vez para personas menores de 25 años.

Aportación mínima: Para recibir la subvención completa, se deben aportar el 4 por ciento del salario bruto del año anterior sujeto a seguros sociales (mínimo 60 euros de base). Quien aporte menos recibirá la subvención reducida proporcionalmente.

Tratamiento fiscal

Contribuciones deducibles como gastos especiales: Con un tipo impositivo marginal del 42 por ciento, esto genera una ahorro fiscal adicional de hasta 1.260 euros anuales. Los rendimientos crecen sin impuestos durante la fase de ahorro. Solo se aplica la imposición al momento del cobro a partir de los 65 años, con un tipo impositivo personal generalmente más bajo. Los detalles se calculan en el calculador fiscal en AktienRenteRechner.de.

No hay obligación de garantía de capital: A diferencia de la Renta Riester, no hay obligación de garantía de conservación del capital. Esto permite una participación del 100 por ciento en acciones – la diferencia clave que permite mayores rendimientos.

Fase de cobro – a menudo ignorada, pero decisiva

El cobro puede realizarse a partir de los 65 años y ofrece tres opciones:

  • Rentabilidad vitalicia: Pago de renta clásico – planificable, pero con tasas de cobro bajas
  • Plan de cobro con rentabilidad del capital restante: Plan flexible de cobro hasta los 85 años, seguido de renta vitalicia del capital restante
  • Cobro parcial: Hasta el 30 por ciento como pago único posible, el resto se rentabiliza

Importante: La disolución anticipada es posible, pero se recuperan todas las ayudas y ventajas fiscales (llamada utilización perjudicial). Quien quiera calcular su nivel de subvención personal: Comprobación de subvención en AktienRenteRechner.de.

Comparación de rentabilidad: Inmueble vs. depósito con cifras reales

Escenario A: Depósito de previsión para la vejez

Empleado, 30 años, ingresos brutos de 48.000 euros al año, sin hijos. Aporta 250 euros mensuales (3.000 euros al año), recibe una ayuda básica de 600 euros. Invierte en un ETF MSCI World con un rendimiento promedio del 7 por ciento anual (promedio histórico a largo plazo: 8,1 por ciento). Costes del ETF (TER) del 0,2 por ciento.

Resultado a los 67 años (después de 37 años):

  • Aportado: 111.000 euros de aportación propia + 22.200 euros de ayudas = 133.200 euros
  • Capital final nominal: aproximadamente 630.000 euros
  • De ello, intereses compuestos: casi 500.000 euros
  • Real (después del 2 por ciento de inflación): aproximadamente 305.000 euros de poder adquisitivo hoy

Escenario B: Vivienda propia alquilada

El mismo empleado compra un piso de 60 metros cuadrados por 240.000 euros en una ciudad B. 20 por ciento de capital propio (48.000 euros), financiación: 192.000 euros al 3,5 por ciento de interés, 2 por ciento de amortización inicial, plazo de 25 años. Gastos de compra aproximadamente 25.000 euros (notario, registro, impuesto de registro 5 por ciento). Alquiler neto: 600 euros al mes (3 por ciento de rentabilidad bruta). Aumento de valor: 2 por ciento anual. Más sobre la decisión compra vs. alquiler en el guía de Lukinski ¿Cuándo conviene comprar, cuándo alquilar?.

Resultado después de 37 años:

  • Vivienda pagada después de 25 años
  • Valor de la vivienda: aproximadamente 500.000 euros
  • Ingresos totales de alquiler netos: aproximadamente 180.000 euros
  • Inversión en capital propio: 73.000 euros
  • Beneficio total nominal: aproximadamente 607.000 euros
  • Real (después del 2 por ciento de inflación): aproximadamente 295.000 euros de poder adquisitivo hoy

Comparación directa en la tabla

Kriterium Depósito de pensiones Inmueble arrendado
Capital propio 111.000 € durante 37 años 73.000 € único
Apalancamiento (capital ajeno) Ninguno 5:1 (préstamo de 192.000 €)
Capital final nominal aprox. 630.000 € aprox. 607.000 € (valor + alquiler – capital propio)
Liquidez Alta (se puede vender en cualquier momento) Baja (venta en 3-12 meses)
Esfuerzo temporal anual 1-2 horas 20-40 horas
Diversificación 1.500+ empresas, 23 países Un inmueble, una ciudad
Impuestos en la fase de ahorro Totalmente exento de impuestos Ingresos por alquiler gravados (con amortización + deducción de intereses)
Impuestos al vender/retirar Impuesto personal sobre los rendimientos Exento de impuestos después de 10 años
Disposición anticipada Uso perjudicial – devolución de subvenciones Venta posible en cualquier momento
Protección contra la inflación Media (ETF de acciones a largo plazo) Alta (alquileres + valor de la propiedad)

El apalancamiento: ¿Por qué las propiedades inmobiliarias mueven más con poco capital propio

La mayor ventaja de la inversión inmobiliaria: financiación ajena. Con 48.000 euros de capital propio se controla un activo de 240.000 euros – apalancamiento 5:1.

Si la propiedad aumenta un 2 por ciento en valor (4.800 euros), en términos del capital propio representa un 10 por ciento de rentabilidad. Además, el inquilino paga el préstamo mediante sus pagos de alquiler – el dinero ajeno construye su patrimonio. Más información sobre el tema capital propio en la financiación inmobiliaria.

Con el depósito de pensiones no existe este apalancamiento. Solo funciona con capital propio más subvenciones. A cambio: ninguna gestión, ningún riesgo de inquilinos, ninguna reparación, ninguna compensación de gastos comunitarios, ningún vacío. Una vez configurado, el plan de ahorro con ETF funciona automáticamente.

Comparación de riesgos – los verdaderos puntos de dolor

Riesgos de la propiedad inmobiliaria:

  • Riesgo de concentración: Un inmueble, una ciudad, un inquilino
  • Obligación de rehabilitación (GEG): La rehabilitación energética puede costar entre 60.000 y 150.000 euros
  • Control de precios de alquiler / techo de alquiler: Intervención política en los rendimientos de alquiler
  • Vacancia: 2-3 meses sin inquilino comen la rentabilidad anual
  • Inquilinos nómadas: Los procesos de desalojo duran 12-18 meses

Riesgos del depósito de pensiones:

  • Riesgo de secuencia de rendimientos: Una caída en el mercado justo antes de la jubilación reduce a la mitad el capital
  • Volatilidad: Posible caída del 40 % (como en 2008)
  • Uso perjudicial: La liquidación anticipada cuesta todas las subvenciones + ventajas fiscales
  • Riesgo político: Las reglas fiscales pueden cambiar (ver Riester)
  • No hay ajuste por inflación de las subvenciones: 600 euros hoy son aproximadamente 290 euros en 37 años

Ventajas fiscales: ¿Cuándo y qué conviene?

Depósito de pensiones

  • Las aportaciones hasta 3.000 euros/año se pueden deducir como gastos extraordinarios – con un tipo impositivo de frontera del 42 %, se ahorra hasta 1.260 euros de impuestos al año
  • Dividendos, ganancias de capital y reestructuraciones durante la fase de ahorro son exentas de impuestos
  • Impuestos solo al retirar a partir de los 65 años con el tipo impositivo personal (a menudo solo 20-25 % en la edad de jubilación)
  • No es necesario un mandato de exención (no aplica para el depósito)

Inmueble arrendado

  • Amortización: 2 % estándar, 3 % con subvención de construcción nueva – con un valor de construcción de 240.000 euros, se pueden deducir 4.800-7.200 euros/año
  • Los intereses de financiación se pueden deducir completamente como gastos de publicidad – en el primer año con 192.000 euros x 3,5 % = 6.720 euros
  • Los gastos de desplazamiento, gestión y reparaciones se pueden deducir
  • Después de 10 años de tenencia: el beneficio por venta es completamente exento de impuestos (plazo de especulación)
  • Ventaja en impuestos sobre sucesiones: los inmuebles arrendados se valoran al 90 % en lugar del 100 %

Estrategias fiscales detalladas en el guía de Lukinski Impuestos e inmuebles.

Conclusión sobre impuestos: En los primeros 10-15 años, la propiedad inmobiliaria tiene ventaja fiscal (la amortización + deducción de intereses generan altos créditos por pérdidas). A largo plazo, el depósito se beneficia de la fase de ahorro completamente exenta de impuestos.

Herencia: ¿Qué ocurre en caso de fallecimiento?

Depósito de pensiones

Si el ahorrador fallece antes de comenzar a retirar, el depósito pasa al cónyuge – incluyendo las subvenciones, sin uso perjudicial. Se paga a otros herederos (hijos, hermanos), pero todas las subvenciones estatales deben devolverse. El depósito se convierte entonces en herencia normal y está sujeto a impuestos sucesorios.

Inmueble arrendado

La herencia se lleva a cabo según el derecho sucesorio normal. El cónyuge hereda con un exención de 500.000 euros exenta de impuestos, los hijos con 400.000 euros por cada padre. Los inmuebles arrendados se valoran solo al 90 % de su valor de mercado – un inmueble de 600.000 euros se valora así con 540.000 euros. Esto hace que la propiedad inmobiliaria sea claramente la ganadora al transmitir el patrimonio a la próxima generación.

¿Para quién conviene cada estrategia?

Jóvenes profesionales 20-30 sin capital propio

Iniciar un depósito de ahorro para la jubilación. No se requiere capital propio, subvención inmediata, interés compuesto durante más de 35+ años. 250 euros/mes con una rentabilidad del 7 % y una subvención anual de 600 euros = aproximadamente 630.000 euros con 67 años. La pensión pública como base, el depósito como complemento. Tan pronto como se disponga de 50.000+ euros de capital propio: examinar una propiedad inmobiliaria como segunda columna.

Propietarios de inmuebles de 40 a 55 años con objeto pagado

Depósito como diversificación. El patrimonio inmobiliario es un riesgo de concentración (una ciudad, un inquilino, un objeto). Un ETF ampliamente diversificado en el depósito de ahorro para la jubilación reduce la dependencia del mercado inmobiliario local y proporciona una liquidez máxima como reserva de emergencia.

Inversores activos de 30 a 50 años

Ambas cosas. La propiedad inmobiliaria utiliza el apalancamiento mediante financiación ajena y genera un flujo de efectivo continuo de efectivo. El depósito funciona automáticamente en segundo plano como segunda columna. Diferentes clases de riesgo, diferentes perfiles de liquidez, máxima diversificación.

Autónomos sin pensión pública

El depósito de ahorro para la jubilación también está disponible para autónomos, algo que no ocurría con Riester. El producto de competencia es la pensión Rürup: esta permite mayores aportaciones (hasta 27.566 euros/año deducibles), pero no ofrece subvenciones y es más rígida en la prestación. Regla de thumb: hasta 30.000 euros de beneficio anual depósito de ahorro para la jubilación, más allá de eso combinación con Rürup.

Trabajadores con oferta de ahorro para la jubilación empresarial

Quien tiene una previsión de jubilación empresarial con una subvención del empleador del 50 % o más, debería aprovechar primero esta. Solo después merece la pena el depósito de ahorro para la jubilación, salvo que la subvención del empleador sea menor que la subvención básica del 20 % del depósito.

La combinación óptima: estrategia de tres columnas

La pregunta o bien o bien conduce a la confusión. Inteligente <a href="https://lukinski.de/vermoegensverwaltung-vermoegen-ueberwachen-verwalten-gewinn